Yazılım Firması Nasıl Seçilir? 10 Kritik Kriter (2026)

Yazılım firması nasıl seçilir sorusunun cevabı tek bir kriterde değil, ölçülebilir bir değerlendirme setinde saklıdır: portfolyo kanıtı, aranmış referanslar, net sözleşme kapsamı, yazılı kod sahipliği devri, bakım taahhüdü ve karşılaştırılabilir teklif. Sağlıklı bir seçim süreci 4-8 hafta sürer; bu adımları atlayan projelerin bütçe ve takvim aşma riski belirgin şekilde artar.

Yanlış yazılım firması seçmenin faturası, ödediğiniz teklif bedelinden çok daha ağırdır. Kaybettiğiniz 6 ay, size devretmedikleri kaynak kodu ve baştan yazmanız gereken bir sistem — bunlar sözleşmeyi imzalarken görmediğiniz ama sonradan katlanarak ödediğiniz kalemlerdir. Bu rehber, bir yazılım ajansının içeriden bildiği değerlendirme kriterlerini, sormanız gereken soruları ve teklif karşılaştırma yöntemini adım adım anlatıyor.

İçindekiler

• Yazılım Firması Seçimi Neden Bu Kadar Kritik?
• Kriter 1: Portfolyo — Vitrin Değil, Kanıt
• Kriter 2: Referans Kontrolü ve Doğrulama
• Kriter 3: Teknoloji Stack'i ve Mimari Şeffaflık
• Kriter 4: Ekip Kompozisyonu — Kodu Kim Yazacak?
• Kriter 5: Süreç ve İletişim Ritmi
• Kriter 6: Sözleşme Kapsamı ve Fiyatlandırma Modeli
• Kriter 7: Kod Sahipliği ve Fikri Mülkiyet
• Kriter 8: Test, QA ve Yapay Zeka Politikası
• Kriter 9: Bakım, Destek ve Devir Planı
• Kriter 10: Teklif Karşılaştırma ve Fiyat Analizi
• Kırmızı Bayraklar: Bu Sinyalleri Görürseniz Durun
• Yazılım Firmasına Sorulacak 12 Soru
• Yazılım Firması Seçim Kontrol Listesi
• Sıkça Sorulan Sorular

Yazılım Firması Seçimi Neden Bu Kadar Kritik?

Yazılım firması nasıl seçilir sorusu, aslında bir tedarikçi sorusu değil bir risk yönetimi sorusudur. Project Management Institute'un Pulse of the Profession araştırmasına göre başarısız projelerin %47'si, hatalı gereksinim yönetimi yüzünden hedeflerine ulaşamıyor (PMI). Yani proje, henüz kimse kod yazmadan çok önce — doğru soruları sormayan bir firmayı seçtiğiniz anda — riske giriyor.

Standish Group'un uzun yıllardır sürdürdüğü CHAOS araştırması da aynı yere işaret ediyor: projelerin başarısındaki üç ana faktör kullanıcı katılımı, üst yönetim desteği ve net gereksinim tanımı olarak sıralanıyor (CHAOS Report). Aynı araştırmanın dikkat çekici bulgusu, proje büyüklüğüyle başarı arasındaki ters ilişkidir: küçük ve parçalara bölünmüş projeler, dev tek seferlik projelere göre çok daha yüksek başarı oranına sahiptir.

Pazar da hızla büyüyor. TÜBİSAD'ın 2025 raporuna göre Türkiye'de yazılım sektörü %124 büyüyerek 761 milyar TL'ye ulaştı; bilgi ve iletişim teknolojileri sektörünün toplam büyüklüğü ise 2,1 trilyon TL (53,8 milyar dolar) seviyesine çıktı (BloombergHT). Küresel ölçekte Gartner, 2026'da dünya BT harcamalarının %13,5 artışla 6,31 trilyon dolara ulaşmasını bekliyor (Gartner).

Bu büyüme, sektöre çok sayıda yeni oyuncu çekiyor. Seçenek bolluğu iyi haber; ancak elemeyi sizin yapmanız gerekiyor.

Kriter 1: Portfolyo — Vitrin Değil, Kanıt

Portfolyo sayfasındaki parlak görseller, o işin gerçekten o firma tarafından yapıldığını kanıtlamaz. Portfolyoyu kanıt belgesi gibi okuyun.

Şunları yapın:

• Canlı projeyi açın. Site veya uygulama hâlâ yayında mı? Yayından kalkmış bir "referans", ya proje başarısız olmuş ya da müşteri ayrılmış demektir.
• Benzer iş problemi arayın. "Aynı teknoloji" yeterli değil. Sizinkine benzer kullanıcı sayısı, benzer entegrasyon yükü ve benzer mevzuat baskısı olan bir iş yapmışlar mı?
• Son 12 ayı sorun. 2019'da yapılmış bir proje, ekibin bugünkü kabiliyetini göstermez. Ekip değişmiş olabilir.
• Derinlik isteyin. Görsel değil karar isteyin: "Bu projede hangi mimari kararı aldınız ve neden?"

Bir firma her sektörde, her teknolojide ve her ölçekte uzman olduğunu söylüyorsa, bu bir uzmanlık işareti değil, bir pazarlama işaretidir. 15+ teknolojide "mastery" iddia eden ekipler, ya yüzlerce kişilik kadrolara sahiptir ya da abartıyordur.

Kriter 2: Referans Kontrolü ve Doğrulama

Referans aramak, seçim sürecinin en çok atlanan ve en yüksek getirili adımıdır. Firmanın verdiği listeyle yetinmeyin — o liste zaten sizi memnun etmek için seçilmiştir.

Referans görüşmesinde şu soruları sorun:

1. Proje ilk verilen takvimde ve bütçede teslim edildi mi? Sapma olduysa sebebi neydi?
2. Kapsam değişikliği talep ettiğinizde firma nasıl davrandı — pazarlık mı, süreç mi?
3. Teslimden sonra ne oldu? Aramalarınıza kaç günde dönüyorlar?
4. Tekrar aynı firmayla çalışır mıydınız? Bu sorunun tonundaki tereddüt, cevabın kendisinden daha bilgilendiricidir.

Bağımsız inceleme platformları da işinize yarar. Clutch, yayınladığı yorumları LinkedIn/kurumsal e-posta doğrulaması ve editör kontrolünden geçiriyor (Clutch metodolojisi). Ancak şunu bilerek okuyun: bu platformlarda üst sıralar, yorum toplama sürecini disiplinli işleten firmalara doğru eğilir. Yorum sayısı azken puanı yüksek bir firma kötü değildir; sadece daha az veri sunuyordur.

Kriter 3: Teknoloji Stack'i ve Mimari Şeffaflık

Teknoloji seçimi bir moda tercihi değil, 5 yıllık bir bakım taahhüdüdür. Doğru soru "hangi teknoloji en iyi?" değil, "bu teknoloji benim işim için neden doğru?" sorusudur.

Dikkat edilecek noktalar:

• Gerekçe isteyin. Firma teknolojiyi savunabilmeli. "Biz hep bunu kullanıyoruz" bir gerekçe değildir.
• Geliştirici bulunabilirliğini sorun. Niş bir teknolojiye kilitlenirseniz, yarın o firmadan ayrıldığınızda devralacak ekibi bulmakta zorlanırsınız.
• Aşırı mühendislikten kaçının. 500 kullanıcılı bir iç sisteme mikroservis mimarisi öneren firma, sizin bütçenizle deneme yapıyor olabilir.
• Mobil tarafta platform kararını netleştirin. Cross-platform mı native mi sorusu doğrudan maliyete yansır; bu kararın detaylarını React Native, Flutter ve native karşılaştırmamızda inceleyebilirsiniz.

Mimari kararların işletme diline çevrilebilmesi de bir yetkinlik göstergesidir. Size teknik jargonla cevap verip konuyu kapatmaya çalışan bir ekip, proje boyunca da sizi karanlıkta bırakacaktır.

Kriter 4: Ekip Kompozisyonu — Kodu Kim Yazacak?

Sektörün en yaygın sorunlarından biri bait-and-switch'tir: satış toplantısına kıdemli mimarlar girer, projeyi juniorlar veya taşeronlar yazar.

Sözleşme öncesi şunları netleştirin:

• Projede çalışacak lead developer kim? CV'sini ve benzer proje geçmişini görebilir misiniz?
• Ekipte kaç kişi olacak, kaçı tam zamanlı bu projede?
• İş taşerona veya freelancer'a devredilecek mi? Devredilecekse kime?
• Ekip değişirse size haber verilecek mi?

Deloitte'un Global Outsourcing Survey araştırması, tedarikçi seçiminde en çok kullanılan iki yaklaşımın seçim sürecine daha fazla zaman ayırmak (%42) ve rekabetçi teklif süreci işletmek (%39) olduğunu gösteriyor (Deloitte). Aynı araştırma, tek tedarikçiyle hızlı ilerlemenin genelde daha yüksek ücret ve daha zayıf şartlarla sonuçlandığını not ediyor.

Kriter 5: Süreç ve İletişim Ritmi

Satış sürecindeki iletişim kalitesi, geliştirme sürecindeki iletişim kalitesinin fragmanıdır. Sözleşme imzalanmadan önce sorularınıza geç dönen bir firma, imzadan sonra daha hızlı dönmeyecektir.

Sağlıklı bir süreçte şunlar bulunur:

• Keşif/analiz aşaması: Teklif öncesi ihtiyacınızı anlamak için yapılan çalışma. Bu aşamayı hiç önermeyen firma, projeyi anlamadan fiyatlıyor demektir.
• Sprint ritmi: 1-2 haftalık döngüler ve her döngü sonunda çalışan bir demo. Slayt değil, ekranda çalışan yazılım.
• Tek bir muhatap: Sorularınızı yönelteceğiniz net bir proje yöneticisi.
• Yazılı karar kaydı: Toplantıda alınan kararların yazıya dökülmesi. Sözlü mutabakat, anlaşmazlığın tohumudur.

Ayrıca kapsam değişikliğinin nasıl yönetildiğini sorun. Her proje evrilir; önemli olan firmanın değişiklikleri fiyatlandırma ve onaylama sürecinin tanımlı olup olmadığıdır. PMI'ın araştırmasına göre kapsam kayması (scope creep) projelerin yarısından fazlasında görülüyor — bu, sürecin olağan bir parçasıdır, istisna değil.

Kriter 6: Sözleşme Kapsamı ve Fiyatlandırma Modeli

Fiyat tek başına kriter değildir; ama fiyatlandırma modeli riski kimin taşıdığını anlatır.

Sabit fiyat teklifleri, belirsizliği karşılamak için içine bir risk primi koyar. Bu prim, riskler hiç gerçekleşmese bile ödediğiniz bir bedeldir. Buna karşılık sabit fiyat, kapsam gerçekten netse bütçe disiplini sağlar.

Sözleşmede mutlaka bulunması gerekenler:

• Kapsam ve kapsam dışı kalemlerin açık listesi
• Teslim takvimi ve ara teslimatlar (milestone)
• Ödeme planı ve her ödemenin bağlı olduğu teslim
• Kabul kriterleri — "bitti" ne demek?
• Gecikme halinde ne olacağı
• Bakım/garanti süresi ve kapsamı
• Kod sahipliğinin devri (bir sonraki bölüm)
• Gizlilik ve KVKK sorumlulukları

Ödeme planında baştan %50 ve üzeri peşin isteyen, karşılığında sadece bir başlangıç tarihi veren teklife temkinli yaklaşın. Yaygın ve dengeli yapı, ödemeyi teslimatlara bağlamaktır.

Kriter 7: Kod Sahipliği ve Fikri Mülkiyet

Bu, Türkiye'deki alıcıların en sık yanıldığı konudur: "Parasını ödedim, kod benimdir" varsayımı hukuken doğru değildir.

5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu (FSEK) bilgisayar programlarını eser olarak korur ve madde 8 açıkça şunu söyler: "Bir eserin sahibi, onu meydana getirendir." Yani kodu yazan taraf, aksine yazılı bir düzenleme yoksa eser sahibidir.

FSEK madde 18/2'ye göre memur, hizmetli ve işçilerin işlerini görürken meydana getirdikleri eserler üzerindeki hakları, aralarındaki özel sözleşmeden veya işin mahiyetinden aksi anlaşılmadıkça, onları çalıştıran kullanır. Dikkat edin: bu hüküm, ajansın kendi çalışanı ile ajans arasındaki ilişkiye bakar. Siz ajansın işvereni değil, müşterisisiniz. Dolayısıyla haklar otomatik olarak size geçmez.

Devir için FSEK madde 52 net bir şekil şartı koyar: "Mali haklara dair sözleşme ve tasarrufların yazılı olması ve konuları olan hakların ayrı ayrı gösterilmesi şarttır." (Mevzuat Bilgi Sistemi)

Bunun pratik karşılığı şudur:

• Sözleşmede "kod müşteriye aittir" gibi genel bir cümle yetersizdir. Devredilen mali hakların (işleme, çoğaltma, yayma, temsil, umuma iletim) ayrı ayrı sayılması gerekir.
• Devir yazılı olmalıdır; sözlü taahhüt veya e-posta teatisi tartışmaya açıktır.
• Süre, yer ve kapsam (münhasır olup olmadığı) belirtilmelidir.

Ayrıca şunları netleştirin:

• Repo erişimi: Kod deposu ilk günden sizin hesabınızda mı, yoksa teslimde mi devredilecek? İlk günden erişim, en sağlıklısıdır.
• Üçüncü parti bileşenler: Kullanılan açık kaynak kütüphanelerin lisansları ticari kullanımınıza uygun mu?
• Firmanın kendi altyapısı: Ajansın tüm projelerde kullandığı çekirdek bir framework varsa, o size devredilmeyebilir — bu makul olabilir, ama kullanım lisansının koşulsuz ve süresiz olduğundan emin olun.
• Escrow seçeneği: Kritik sistemlerde, kaynak kodun tarafsız bir üçüncü kişide emanet tutulduğu escrow düzeni, firmanın faaliyeti sona ererse iş sürekliliğinizi korur.

Bu bölüm hukuki bilgilendirme değil, genel çerçevedir; büyük bütçeli projelerde sözleşmeyi bir fikri mülkiyet avukatına okutmanız yerinde olur.

Kriter 8: Test, QA ve Yapay Zeka Politikası

"Temiz kod yazarız" cümlesi bir kalite güvence süreci değildir. Somut sorun: Hangi testler otomatik koşuyor? Teslim öncesi hangi kontrol listesi işletiliyor?

Olgun ekiplerde QA, geliştirmeye paralel yürür; CI/CD ve otomatik test artık küçük MVP kurulumlarında bile standarttır. Test bir "son aşama" olarak konumlandırılıyorsa, takvim sıkıştığında ilk feda edilen o olur.

2026'nın yeni ve kritik sorusu ise yapay zekadır. Stack Overflow'un 2025 geliştirici anketine göre geliştiricilerin %84'ü AI araçlarını kullanıyor veya kullanmayı planlıyor (2024'te %76). Ancak aynı ankette AI çıktısının doğruluğuna güvenmeyenlerin oranı %46, güvenenlerin oranı ise %33. Geliştiricilerin en büyük şikayeti (%66) "neredeyse doğru ama tam değil" çözümler (Stack Overflow 2025).

Bu tablo AI'ın kötü olduğunu değil, denetimsiz AI'ın riskli olduğunu gösterir. Firmaya doğrudan sorun:

• AI ile üretilen kod nasıl review ediliyor, onayı kim veriyor?
• Kodunuz üçüncü parti AI servislerine gönderiliyor mu? Gönderiliyorsa hangi veri politikasıyla?
• Güvenlik taraması (OWASP Top 10 gibi) süreçte var mı?

AI araçlarının ajans işini nerede tamamlayıp nerede yetersiz kaldığını AI araçları mı, yazılım ajansı mı karşılaştırmamızda ayrıntılı ele aldık.

Kriter 9: Bakım, Destek ve Devir Planı

Yazılım teslimle bitmez. Birçok firma iş modelini yeni proje kazanmaya kurduğu için, yayından hemen sonra ortadan kaybolur. Olgun bir iş ortağı, geliştirme başlamadan önce yayın sonrası desteği konuşur.

Netleştirilecek kalemler:

• Garanti süresi: Teslimden sonra kaç ay boyunca hatalar ücretsiz düzeltilir? "Hata" ile "yeni istek" ayrımı nasıl yapılıyor?
• SLA: Kritik bir arızada müdahale süresi nedir?
• Yıllık bakım bedeli: Sektörde yaygın çerçeve, yıllık bakımın geliştirme maliyetinin belirli bir yüzdesi olarak planlanmasıdır. Sunucu, mağaza hesapları, işletim sistemi uyumluluğu ve güvenlik güncellemeleri bu kalemin içindedir.
• Devir (exit) planı: Bir gün ayrılırsanız ne olacak? Dokümantasyon, repo erişimi ve altyapı hesapları size devredilecek mi?

Son madde çoğu zaman atlanır ama en değerlisidir. Ayrılabildiğiniz bir firmayla çalışıyorsanız, kalmayı seçiyorsunuz demektir. Ayrılamıyorsanız, esir olmuşsunuzdur.

Kriter 10: Teklif Karşılaştırma ve Fiyat Analizi

Farklı firmalardan gelen teklifleri yan yana koyduğunuzda genelde elmayla armut karşılaştırırsınız. Nedeni basit: her firma kapsamı farklı yorumlar.

Karşılaştırılabilir teklif almanın yolu, aynı brief'i herkese vermektir. Brief'te şunlar bulunmalı: iş hedefi, olmazsa olmaz özellikler, entegrasyonlar, tahmini kullanıcı sayısı, hedef takvim ve bütçe aralığı.

Bütçeyi paylaşmaktan çekinmeyin. Bütçe aralığı vermeyi tümden reddetmek genelde geri teper: firma tahmin etmek zorunda kalır ve tahminler marjı korumak için yukarı kümelenir. "600.000-800.000 TL bandındayız, Q1'de yayında olmak istiyoruz" cümlesi, size dürüst bir kapsam cevabı kazandırır.

Teklifleri şu tabloyla değerlendirin:

Dikkat: En düşük teklif en ucuz proje değildir. Diğerlerinin belirgin şekilde altında kalan bir fiyat genelde üç şeyden birini gösterir — kapsam yanlış anlaşılmıştır, kalite kalemleri (test, dokümantasyon) çıkarılmıştır ya da fark sonradan ek ücret olarak gelecektir. Aynı şekilde en yüksek teklif de otomatik olarak en iyi değildir; farkın neyi satın aldığını sorun.

Maliyet kalemlerinin ayrıntılı dökümü için özel yazılım geliştirme rehberimize ve mobil tarafta uygulama fiyatları rehberimize göz atabilirsiniz.

Kırmızı Bayraklar: Bu Sinyalleri Görürseniz Durun

Aşağıdaki sinyaller tek başına firmayı diskalifiye etmez; ancak birden fazlası bir aradaysa ciddi düşünün.

• Soru sormadan fiyat veriyor. İlk görüşmeden sonraki 24-48 saat içinde, hiçbir anlamlı soru sormadan gelen teklif; sizin projenizi değil, daha önce anlattıkları bir hikâyeyi fiyatlıyordur.
• Keşif/analiz aşaması önermiyor. Kapsamı anlamadan taahhüt veren firma, sonra ek ücretle telafi eder.
• Her şeyi yapabildiğini söylüyor. Hiçbir ekip her alanda mükemmel değildir.
• Teknik ekiple görüştürmüyor. Sadece satışçıyla konuşuyorsanız, kimin kod yazacağını bilmiyorsunuz demektir.
• Kaynak kodu "şirket sırrı" diye devretmiyor. Özel yazılım yaptırıyorsanız kod sizin olmalıdır.
• Sözleşme kaçamak yazılmış. "Karşılıklı mutabakatla belirlenir" ifadesi kritik kalemlerde bir boşluktur.
• Referans vermekten kaçınıyor. Yıllardır çalışıyorsa, konuşacak müşterisi olmalı.
• Aşırı peşin talebi. Karşılığında teslimat olmadan istenen büyük peşin ödeme, nakit akışı sorununa işaret edebilir.
• Bakımı hiç konuşmuyor. Yayın sonrasını planlamayan ekip, yayın sonrasında yanınızda olmayı planlamıyordur.

Yazılım Firmasına Sorulacak 12 Soru

Bu soruları ilk teknik görüşmede sorun. Cevapların içeriği kadar, cevaplama biçimi de size bilgi verir.

1. Bu projede çalışacak lead developer kim, benzer hangi projelerde yer aldı?
2. Son 12 ayda bizimkine benzer hangi işi, hangi teknolojiyle teslim ettiniz?
3. Kapsamı netleştirmek için bir keşif/analiz aşaması öneriyor musunuz? İçeriği ve bedeli nedir?
4. Sprint ritminiz nedir, ne sıklıkla çalışan demo göreceğiz?
5. Kapsam değişikliği talep edersem süreç nasıl işler, nasıl fiyatlanır?
6. Testleriniz otomatik mi? Teslim öncesi kontrol listeniz nedir?
7. AI araçları kullanıyor musunuz? Üretilen kodu kim review ediyor, kodumuz dışarı gönderiliyor mu?
8. Kod deposu ilk günden bizim hesabımızda olabilir mi?
9. Mali hakların devri sözleşmede ayrı ayrı sayılacak mı?
10. Garanti süresi ne kadar, "hata" ile "yeni istek" ayrımını nasıl yapıyorsunuz?
11. Yıllık bakım kapsamında tam olarak ne var, bedeli nasıl hesaplanıyor?
12. Bir gün ayrılmak istersek devir süreci nasıl işler?

Bir firma bu soruların çoğuna hazırlıklı ve net cevap veriyorsa, bu tek başına güçlü bir olumlu sinyaldir. Cevaplar muğlaklaşıyorsa, projede de muğlaklık yaşarsınız.

Yazılım Firması Seçim Kontrol Listesi

Değerlendirme sürecinde yanınızda taşıyabileceğiniz özet liste:

Ön eleme

• Canlı portfolyo projeleri açıldı ve incelendi
• Son 12 ayda benzer iş problemi çözülmüş mü doğrulandı
• Bağımsız platformlardaki yorumlar okundu
• En az 3 firma kısa listeye alındı

Teknik değerlendirme

• Lead developer ile görüşüldü, CV'si görüldü
• Teknoloji seçimi gerekçelendirildi
• Test/QA süreci somut olarak anlatıldı
• AI kullanım ve review politikası soruldu
• Taşeron kullanımı netleştirildi

Ticari ve hukuki

• Aynı brief tüm adaylara verildi, teklifler karşılaştırılabilir
• Bütçe aralığı paylaşıldı
• Kapsam dışı kalemler yazılı listelendi
• Ödeme planı teslimatlara bağlandı
• Mali hakların devri ayrı ayrı sayıldı (FSEK m.52)
• Repo erişimi ve hesap devri planlandı
• Garanti süresi ve SLA yazıldı
• Yıllık bakım bedeli ve kapsamı netleşti
• Devir (exit) planı sözleşmede yer aldı

Referans

• En az 2 referans müşteri telefonla arandı
• "Tekrar çalışır mıydınız?" sorusu soruldu

Sıkça Sorulan Sorular

Yazılım firması seçerken en önemli kriter nedir?

Tek bir kriter yoktur; ancak en çok atladığınız ve en pahalıya mal olan iki başlık sözleşmedeki kod sahipliği devri ve bakım/destek taahhüdüdür. Portfolyo ve fiyat kolayca kıyaslanır, bu iki kalemi ise ancak sözleşmeyi okuyarak görürsünüz.

Yazılım firması seçimi ne kadar sürer?

Sağlıklı bir süreç genellikle 4-8 hafta sürer: ihtiyacı netleştirme, 3-5 firmaya brief gönderme, teklifleri toplama, teknik görüşmeler, referans aramaları ve sözleşme müzakeresi. Bir haftada karar verdiyseniz, büyük ihtimalle bazı adımları atlamışsınızdır.

En ucuz teklifi seçmek mantıklı mı?

Genellikle değildir. Diğerlerinin belirgin şekilde altındaki bir fiyat çoğu zaman kapsamın yanlış anlaşıldığını, test ve dokümantasyon gibi kalemlerin çıkarıldığını ya da farkın sonradan ek ücret olarak geleceğini gösterir. Karşılaştırmayı toplam sahip olma maliyeti üzerinden yapın.

Yazılımın kaynak kodu otomatik olarak bana mı ait olur?

Hayır. FSEK madde 8'e göre eserin sahibi onu meydana getirendir; madde 52 ise mali hak devrinin yazılı olmasını ve devredilen hakların ayrı ayrı gösterilmesini şart koşar. Sözleşmede bu devir açıkça düzenlenmemişse, bedeli ödemiş olmanız tek başına kodun mülkiyetini size geçirmez.

Freelancer mı, ajans mı tercih etmeliyim?

Küçük kapsamlı, tek uzmanlık gerektiren ve süreklilik beklentisi düşük işlerde freelancer maliyet avantajı sağlar. Çok disiplinli (tasarım, backend, mobil, test), uzun ömürlü ve bakım gerektiren projelerde ise ekip sürekliliği ve devir güvencesi sunan ajans daha güvenlidir.

Sabit fiyat mı, time & material mi daha avantajlı?

Kapsam gerçekten netse sabit fiyat bütçe disiplini sağlar; ancak firma belirsizlik primi ekleyeceği için toplamda daha pahalı olabilir. Kapsamın evrilmesi bekleniyorsa time & material daha esnek ve genelde daha verimlidir, fakat aktif yönetim ve düzenli raporlama gerektirir.

Yazılım firmasının referanslarını nasıl doğrularım?

Firmanın verdiği listeyle yetinmeyin; portfolyodaki canlı projeleri açın, mümkünse listede olmayan bir müşteriye kendiniz ulaşın. Görüşmede takvim/bütçe sapması, kapsam değişikliği yönetimi, teslim sonrası destek ve "tekrar çalışır mıydınız?" sorularını sorun.

Yapay zeka kullanan bir yazılım firmasıyla çalışmak riskli mi?

Riskli olan AI kullanımı değil, denetimsiz AI kullanımıdır. Stack Overflow'un 2025 anketinde geliştiricilerin %84'ü AI araçlarını kullanıyor ya da kullanmayı planlıyor; buna karşın %46'sı çıktının doğruluğuna güvenmiyor. Firmaya AI ile üretilen kodun nasıl review edildiğini ve kodunuzun dışarı gönderilip gönderilmediğini sorun.

Doğru yazılım firmasını seçmek, en parlak sunumu yapan ekibi bulmak değil; portfolyosunu kanıtlayabilen, sözleşmesini şeffaf yazan, kodu devreden ve teslimden sonra da telefonu açan ekibi bulmaktır. Bu rehberdeki 10 kriter ve kontrol listesi, kararınızı hisse değil kanıta dayandırmanız için tasarlandı.

Projenizi konuşmak isterseniz web yazılım hizmetlerimizi inceleyebilir, kapsamınıza özel bir değerlendirme için bizimle iletişime geçebilirsiniz.